認定資格の種類と概要－CompTIA Project+

	CompTIA Project+ について
	CompTIA Project+ について

Project+(TM) / プロジェクトマネージメントに必要な実務基盤

■プロジェクト＋は、プロジェクトの成功に必要なビジネス知識・個人のスキル・プロジェクトマネジメントの過程を備えた人材の育成に重点を置いています。

試験名称をクリックすると「出題範囲（PDFファイル）」がダウンロードできます。
日本語版	■CompTIA Project+出題範囲 ■CompTIA Project+用語集
英語版	■CompTIA Project+ Objective

※PDFデータがうまくダウンロードできない場合は、郵送にてご案内させて頂きます。
　CompTIA日本支局（info_jp@comptia.org)に郵送先を記載の上、ご連絡下さい。

	CompTIA Project+について
	CompTIA Project+について

最近のGartner調査において、プロジェクトマネジメントスキルが、昨今のCIOに最も求められているスキルの上位にランクされ、また、CompTIA米国本部の調査では、プロジェクトマネジメント知識がITエンジニアに限らず様々な職種の社員に求められるスキルとなってきている結果が出たように、様々な職種やミッションでプロジェクト全体の運営、遂行、管理を行うプロジェクトマネジメントスキルの需要が高まってきています。

この需要の高まりと共に、プロジェクトマネジメントに関する認定資格への需要も国内外問わず高まってきています。しかしながら、2004月CompTIA日本支局の行った調査では、日本国内では、現在提供されているプロジェクトマネジメント関連の認定資格が、資格取得や資格の更新に際し様々な条件があることなどから、プロジェクトマネジメント関連資格の充実が望まれていることがわかりました。これを受け、CompTIA日本支局では、日本国内でのプロジェクトマネジメントスキルの人材育成の一助として、2001年より配信が開始されている「CompTIA Project+」の日本語試験の配信を予定しています。（2008年初旬に日本語試験配信開始予定。）

CompTIA Project+は、プロジェクトマネージメントスキルを認証する、世界的に認知されたプロジェクトマネージメント認定資格です。CompTIA Project+は、プロジェクトの立ち上げやプランニングから、プロジェクトの実行、承認、サポート、完了までのプロジェクトにおける一連のプロセスを範囲とします。、CompTIA Project+は、受験に際しての前提条件はなく、受験者は面倒な申請書の提出や、継続教育の修了など行う必要はありません。

CompTIA Project+は、プロジェクトを期限内、予算内で成功に導くために必要となるスキルをプロジェクトマネージャーに提供し、プロジェクトチームメンバー間に共通言語を提供することができます。

	CompTIA Project+概要
	CompTIA Project+概要

CompTIA Project+は、プロジェクトマネジメントスキルの向上を目指す方を対象に作られたワールドワイドの認定資格です。CompTIA Project+の出題範囲には、共通したプロジェクトマネジメント手法を原則としたベストプラクティスを基に、問題解決や交渉、リーダーシップ、スコープ定義/管理などが定義されており、またコミュニケーション、チーム育成の「人と接する能力」も含まれます。
CompTIA Project+を取得することによりプロジェクトメンバ10名前後、半年程の期間で実施される小規模から中規模のプロジェクトプランニングや実行、管理といったプロジェクトマネジメントに必要なスキルが習得でき、12ヶ月程度の実務経験に同等するスキルを身につけたことが証明されます。

CompTIA Project+の活用方法としては、以下のようなものがあげられます。
　・プロジェクトメンバ全員のプロジェクトの遂行における共通の理解の促進として
　・マネジャ層だけでなく、リーダー層に対するプロジェクトマネジメントスキルの推奨として
　・プロジェクトマネジャとしてのステップとして

	CompTIA Project+のメリット
	CompTIA Project+のメリット

■ プロジェクトマネジメントに必要な知識・スキルを体系的に学習することが可能です。
小規模から中規模プロジェクトを遂行する際に必要とされる、スコープ（プロジェクトの目的と範囲）、時間、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスクマネジメントなどの分野を網羅的に学習することができ、業界を問わずプロジェクトマネジメントに必要な標準知識とベストプラクティスに基づく実践力を習得することが可能です。

■　受験資格（前提条件）がありません。
CompTIA Project+は、プロジェクトマネジメントにおいて12ヶ月程度の実務経験により得られるスキルを想定して設計されていますが、他のプロジェクトマネジメント認定資格と違い、受験資格（前提条件）は、必要とされていません。

■ 資格の更新がありません。
CompTIA Project+は、他のプロジェクトマネジメント認定資格と違い、有効期限（資格の更新）が設定されていません。これは、 CompTIA認定資格は、IT業界内で求められている様々な業務の基盤づくりが目的のためです。

■　毎日受験をすることが可能です。
他のCompTIA認定資格と同様、プロメトリック、ピアソンVUEの全国100ヶ所以上の認定試験会場で毎日実施しています。他のプロジェクトマネジメント認定資格と違い、受験までの期間をあけることなくトレーニング後すぐに受験をしていただくことが可能です。

	CompTIA Project+の歴史
	CompTIA Project+の歴史

2001年4月に配信されたCompTIA Project+は、ベストプラクティスに基づき作成されています。様々な業界で働く方々のための有効な認定資格で、プロジェクトの全過程にわたり、効果的なマネージメントスキルを証明します。

CompTIA Project+は、プロジェクトの立ち上げやプランニングから、プロジェクトの実行、承認、サポート、完了までのプロジェクトにおける一連のサイクルを範囲とします。

■コーナーストーン（試験作成委員会）
CompTIA Project+は、以下の製造業、ディストリビュータ、トレーニング企業のリーダーからのファンドとサポートにより設立されました。

AST IT Solutions	State Farm	CompuCom Systems, Inc.
TCI College for Technology	ElementK	Insight Services
Iree Tec	NTT Data Corporation	Novell
Project Management Partners, Ltd.	South Africa Center for Project Management	Dimension Data Learning Solutions

■CompTIA Project+　SMEs（Subject Matter Experts）
出題範囲の項目付けや作問、各国語へのローカライズに関する構成などにおいて、時間を割いて下さいました現場関係者の皆様です。

Rex Anderson Regulus Group, LLC	Luis Alvarez Alvarez Technology Group, Inc
Lee Barnette Pensacola Junior College	David A. Cass Pricewaterhouse Coopers
Currin Cooper Bank of America	Bob Fisher The Right Stuff Consulting, Ltd.
Seth Gillespie Chiron Corporation	Carolyn Gray Pomeroy IT Solutions
Bryan Hanks ClearChannel Entertainment	Jermaine Hardwick Tweaker Technologies
Bobby W. High Pharmaceutical Product Development	Diana F. Jindra DEAN Enterprises
Janet Kuster Segue Management Consulting	Keith Mayer BrightPlanIT, Inc.
Robert McMullin Pomeroy IT Solutions	Charyl Moran Pomeroy IT Solutions
Chris Nevener Networking Partner GmbH	Charles Patterson Computer Networking and Web Site Design
Brenda Paul Duke Energy Corp.	Srinivasa Raghavan Capella University
Dr. Raghaven Capella University	Shashi Rao TAJ Technologies, Inc.
Silva Rosa EDS Brasil	Joseph Patrick Ryan New Age Technologies
Kenneth Sweeney Center for Nanospace Tech.	S. Joseph Wentzel Joseph Wentzel Consulting
Richard Widner Management & Training Corp.	Daniel B. Wons NIU, Business and Industry Services

以下は日本のSMEsの皆様です。（50音順）

尾崎　智晴　氏株式会社アルゴ21	館　吉広　氏ゲートウェイ・コンピュータ株式会社
神津　広相　氏 NECソフト株式会社	高澤　真治　氏日本SGI株式会社
渡辺　敏和　氏株式会社オープンドリーム	山田　俊昌　氏富士ゼロックス株式会社
霞　直良　氏キヤノンマーケティングジャパン株式会社	阪井　正継　氏株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
古川　隆義　氏京セラミタジャパン株式会社	岡田　昭伸　氏リコー中部株式会社
永井　勝　氏株式会社クリエイトラボ	森崎　健一　氏リコー・ヒューマン・クリエイツ株式会社

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	出題範囲と内容
	出題範囲と内容

■CompTIA Project+
【出題内容】（PK0-002)制限時間90分　問題数80問　100～900のスコア方式　最低合格スコア499

試験分野	出題比率
第1章　プロジェクトの立ち上げとスコープ定義	20％
・プロジェクトの利害関係者目的を特定し、それら目的を達成する上で必要となる業務を明確にした、ハイレベルなスコープ記述書を作成する・ハイレベル業務と技術的要件、結果、成功の評価基準、そしてプロジェクト予算や期間、リスクの境界値を含んだ利害関係者のローレベルニーズと見込みを定義する・プロジェクトマネジャ、プロジェクトスポンサー、プロジェクトチームメンバーを含んだ利害関係者のプロジェクトロール(役割)を特定する・利害関係者/クライアント合意を確保し、プロジェクト憲章およびスコープ仮書類の承認を得る
第2章　プロジェクトプランニング	30％
・プロジェクトの成果物/プロダクトおよび関連要件の適切な定義・作業構成明細(WBS)の作成・プロジェクト戦略およびライフサイクルの定義・スケジュールの作成・必要になる資源リストの作成・プロジェクト費用の見積を行い、予算を作成する・リスク分析を行い、リスクマネジメント計画書を作成する・コミュニケーションマネジメント計画書の作成・品質マネジメント計画書の作成・広範囲で詳細にわたるプロジェクト計画書の作成・利害関係者の期待を検証する・プロジェクト計画書上の変更管理を確立し、計画書のアップデートおよび変更に対する手続きを展開する・プランニングフェーズの終了
第3章　プロジェクトの実行、管理、調整	43％
・プロジェクトの監視およびパフォーマンス報告・プロジェクトパフォーマンス指標の解釈と、計画書との不一致事項の特定・修正措置の対応・計画書のアップデートおよび、プロジェクトフェーズからの再プランニング・問題分析と解決・リスク分析と回避/緩和・変更管理・品質マネジメント・チームマネジメント、連携、コミュニケーション・リソースマネジメント
第4章　プロジェクトの修了、承認、支援	7％

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	CompTIA Project+とビジネス
	CompTIA Project+とビジネス

対人コミュニケーションスキル、プロジェクトマネージメントのビジネス知識とベストプラクティスに重点を置いているCompTIA Project+認定資格の取得者を採用することで、時間とコストを抑え、ビジネスを効率的に運営します。CompTIA Project+認定者は、障害を乗り越えることのできる能力あるリーダーで、プロジェクトを期限内、予算内に完了することができます。

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	CompTIA Project+取得者を採用する側のメリット
	CompTIA Project+取得者を採用する側のメリット

■ プロジェクトマネージメントのベストプラクティスを作る
CompTIA Project+認定者の84％が、より難しい仕事をやり遂げるために必要なスキルを持つと感じています。

■企業プロジェクトは認定されたプロに管理されているという保証
CompTIA Project+認定者の51％が、認定後に「仕事の質が改善した」等、仕事に効果が出たと報告しています。

■トレーニング、人材採用のコストダウン
CompTIA Project+認定者の44％が、自身の知識向上と信頼性向上のために取得したと回答しています。

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