※実際に出題される問題とは異なります。
※類似問題を許可なく複製、転載することは一切禁止します。

Question 1
プロジェクトチームにおいて、プロジェクトマネージャーに絶対的な権限が付与される組織構造は、次のうちどれですか。

A. 機能型
B. マトリックス型
C. プロジェクト型
D. 部門横断型

Question 2
リスクレジスタ－に記録すべき最初のステップは、次のうちどれですか。

A. リスクの特定
B. リスクの計画
C. リスクの定量分析
D. リスクのマネジメント

Question 3
ある会社はプロジェクトスコープの変更を決定しましたが、元の予算は引き続き適用するとしています。この変更によって最も影響を受ける可能性が高いのは、次のうちどれですか。

A. プロジェクトの準備
B. 規制
C. スケジュール
D. プロジェクトチーム

Question 4
プロジェクトマネージャーは、新しいプロジェクトチームメンバーのパフォーマンスに関する問題に気がつきました。この問題に対処するための最も効果的な方法は、次のうちどれですか。

A. 対面式のミーティング
B. 正式なパフォーマンス計画
C. Eメールでのコミュニケーション
D. 電話での打ち合わせ

Question 5
進行中のプロジェクトが実行フェーズにあるなか、プロジェクトマネージャーは、経営層がプロジェクトの優先度を下げたことに気が付きました。これは、新たに開始された優先度の高い2件のプロジェクトの影響によるものです。進行中のプロジェクトに与える影響として最も可能性が高いのは、次のうちどれですか。

A. リソースの損失
B. リスクの減少
C. コストの増加
D. 要件の変更

Question 6
プロジェクトマネージャーは、主要なステークホルダーから週に2回ステータスレポートを送るよう指示を受けています。プロジェクトマネージャーが最初に行うべきことは、次のうちどれですか。

A.リスクマネジメント計画書の更新
B. コミュニケーション計画書の更新
C. スケジュールの更新
D. 問題ログの更新

Question 7
チームビルディングに含まれるものは、次のうちどれですか。

A. 新人研修
B. マイルストーン報奨
C. プロジェクトミーティング
D. 主要なステークホルダーとのミーティング

Question 8
企画書において必須の要素は、次のうちどれですか。

A. 正当性
B. スケジュール
C. ポートフォリオ戦略
D. 要件リスト

Question 9
進行中のプロジェクトを引き継ぐために、新しいプロジェクトマネージャーがアサインされました。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトでリスク対応が発生していないか迅速に把握したいと考えています。プロジェクトマネージャーが状況把握するために最適なドキュメントは、次のうちどれですか。

A. リスクレジスター
B. WBS
C. RBS
D. RACIマトリックス

Question 10
ある企業において、他企業の製品を模倣したことが発覚しました。この企業間で使用される可能性が高い文書は、次のうちどれですか

A. 基本合意書
B. 秘密保持契約書
C. 業務停止通告書
D. 覚書